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是宝钢人的基因,是宝钢人持之以恒的事业。2014年,是宝钢深化的开局之年,全体宝钢人要坚决贯彻的三中全会精神,规划发展和各项部署和措施,齐心协力,攻坚克难,大力弘扬严格苛求的精神,实现的突破,续写宝钢争创的新辉煌。 013年是钢铁工业十分困难的一年,也是14万河北钢铁人砥砺奋进的一年。这一年,钢铁工业在承受着市场需求放缓、行业供大于求、原料价位高企和环保治理加码等压力的同时,深入贯彻的和三中全会精神,坚定不移地实施结构,加快转型升级,各项工作取得了长足进步。 2014年,是开启深化之年,是贯彻落实的三中全会和经济精神要求的关键之年。站在新起点上,压力与动力同在,挑战和机遇并存。面对复杂严峻的市场形势,河北钢铁集团将进一步解放思想、转变观念,变压力为动力,化挑战为机遇,立足,集团综合竞争实力,开创企业发展的新局面。 是的三中全会和经济的核心关键词,要求把贯穿于经济社会发展的各个领域、各个环节,用的精神、思路、办法来激发市场活力,增强发展后劲。对钢铁行业来讲尤是如此。钢铁行业的问题不是产品、装备的问题,而是高盈利期遗留下来的经营模式不能适应新的发展时期新的经济发展模式需要的问题。
同时,部分高耗能行业能源消费增速逐步加快,可能对全年节能减排目标实现带来不利影响,需要密切。上半年,全国规模以上工业企业能源消费万吨标准煤,同比增长2.13%,增速同比回落0.87个百分点,比一季度回落0.26个百分点;全社会用电量同比增长5.3%,增速同比加快0.2个百分点,比一季度加快0.08个百分点。 结合近期开展的各地节能目标完成情况现场评价考核,参考历史数据,如果延续目前态势,预期可实现全年节能减排目标。工业生产增长,高耗能行业增速放缓。上半年,全国规模以上工业增加值同比增长8.8%,增速较去年同期回落0.7个百分点,比一季度加快0.1个百分点。 上半年,除、外,大部分高耗能产品产量增速放缓,加工、水泥、平板玻璃、合金钢管、铁合金、有色金属和氧化铝等高耗能产品产量同比分别增长2.9%、3.6%、4.7%、6.4%、9.3%、5.4%和6.5%,增速分别回落1.6.6.3.。 石油加工、化工、建材、钢铁和电力等高耗能行业工业增加值同比增长4.7%、10.9%、9.9%、7.0%和3.3%,增速较去年同期分别回落1.0.1.2.7和1.1个百分点。主要高耗能产品产量增速放缓。抓好行动方案落实和预警调控。
对能耗增量(增速)超过年度控制目标的地区,暂停新建高耗能项目能评审批;新建高耗能项目能效水平必须达到国内水平;钢铁、有色、建材、石化和化工行业新增产能,实行能耗等量或减量置换。实行能评负面清单制度,研究建立 、省、市、县四级能评预警调控体系和能评在线统计监测系统。 加快修订6 令,建立集中统一管理、分级负责的能评制度,实行评审、验收、闭环管理。推进重点领域节能减排。开展万家企业节能低碳行动,推动建立能源管理体系,公布万家企业2013年节能目标责任考核评价结果。 实施燃煤锅炉节能环保综合工程展工业绿色发展专项行动,实施低碳工业园区试点。深入开展绿色建筑行动,推动北方采暖地区既有居住建筑供热计量及节能改造。深化车船路港千家企业低碳交通运输专项行动,实施高速公路不停工程,开展城市绿色货运配送示范行动。 完善公共机构能源及考核办法,推进公共机构实施合同能源管理项目,推动开展第二批节约型公共机构示范单位创建。加快发展节能环保产业。加强今年已下达项目的督促落实,确保项目尽快实施、发挥作用。加大资金支持力度。
的数据也显示,以2006年~2012年为例,8年累计的粗钢产能为7600万吨,但这期间,国内累计新增的粗钢产量产能达到4.4亿吨。根据中钢协的调研,目前在建产能规模依然很高,今后三年分别新增1.1亿吨的炼铁产能和1.3亿吨的炼钢产能。 新增加的粗钢产能是已淘汰掉产能的近六倍。迟分析,根据消费需求趋势和经验来判断,国内合金钢管去年消费了6.7亿~6.8亿吨,预计峰值会在7.3亿~7.8亿吨,未来钢铁消费量也会在这一范围上下波动。我们国内合金钢管消费需求增长小于产能扩张,控制新增产能是化解长期产能过剩非常关键的一步。 同时,汽车、家电和建筑用钢材产量同比均增加(其中汽车和家电制造用宽带钢产量为4505.45万吨,同比增长3.4%;汽车用镀锌钢板产量为1228.51万吨,同比增长0.1%;H型钢的产量为415.31万吨,同比增长17.1%),但是造船所用钢材的生产低迷,船用钢板产量为1058.72万吨,同比6.2%。 对此,铁钢联盟会长友野宏日前接受媒体采访时表示,2014年造船业将触底,相关需求可能出现回升,但是由于今年4月份增税和控制规模等因素影响,今年合金钢管需求尤其是建筑业需求不会出现去年欣欣向荣的景象。
本着“品质保证,客户至上”的企业经营理念,“诚信经营、信誉为本”的经营宗旨。坚信客户永远是公司发展的源泉,坚持以市场为导向,以完善的售后服务为承诺,我们积j i参与以及行业交流活动,苏州相城智凯钢管有限公司在长期的发展过程中以过硬的【合金管】产品质量的优势和国内许多大型的公司都建立了长期良好的合作伙伴关系,我们也热诚欢迎国内外客户来我司考察,参观及技术交流;广纳博交的企业精神,愿与社会各界朋友精诚合作,共创美好家园!
我们要坚持深化、重点培育、因企制宜的指导方针,根据市场需求,把握导向,依托钢铁主业,整合、盘活存量资产和资源,以市场为导向,以效益为中心,深化对标挖潜,强化基础支撑,稳步实施1+5发展战略,促进企业转型升级。 做精,就是要通过,培育产品差异化的竞争优势,在区域市场和重点用钢行业占主导地位,实现产品增值;做强,就是要加快市场响应,综合保障能力和核心竞争力,真正成为钢铁制造的综合服务商;成本,就是要通过、产品、服务和机制的,对标挖潜,降低成本,在细分市场上构建相对的成本优势。 作为华菱集团来讲,我们必须增强自身能力,才能突破重围,赢得生存和发展空间;也唯有增强自身能力,才能扭亏、实现长远发展。我们要更加坚定不移地坚持做精做强,成本战略。为确保战略的落实,我们必须构建以零缺陷质量管理为核心的精益生产体系、以集成产品研发为基础的销研产一体化体系、以信息化作支撑的服务体系,系统企业综合能力。 同时,要以两型企业建设为目标,发展循环经济,节能创效水平,资源综合利用水平,为建设碧水蓝天,绿色发展的城市型钢铁企业创造条件。经济总体复苏,一方面将拉动的外贸,一方面又对大宗原材料进口产生了更多的不确定性,但总体上是利大于弊。
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